Globale Lieferketten für die Medizintechnik

Resilienz erhalten, Effizienz steigern – Versorgung sichern

Kurz & knapp: Themen in der Videoreportage

Eine Möglichkeit, die Flexibilität in der Lieferkette zu erhöhen, ist die Kundenanpassung in der Endphase der Lieferung: Produkte werden in großen Mengen gelagert und Bestellungen erst im letzten Moment individuell zugeschnitten.
Eine weitere Möglichkeit sind operative Kontrolle und Redundanz: der Betrieb dedizierter Flotten, Reinraumkapazitäten und mehrerer Produktionsstandorte in verschiedenen Ländern.
Eine Lieferkette sollte zudem durch externe Faktoren wie vertrauensvolle Partnerschaften und regionales Gleichgewicht gestützt werden.

31.07.2026

In einer Welt, die von globaler Vernetzung und unvorhergesehenen Störungen geprägt ist, sind die Stärke und Flexibilität medizinischer Lieferketten für das Gesundheitswesen unverzichtbar geworden. Um politische Veränderungen und logistische Komplexität zu meistern, sind sowohl flexible Strategien als auch verlässliche Partnerschaften erforderlich.

Auf der COMPAMED stellten Branchenakteure wichtige Strategien zum Aufbau widerstandsfähiger Lieferketten vor.

Flexible Anpassung und operative Kontrolle der Lieferkette

Theo Snoek, CEO und Gründer von Valuepack, betont die Bedeutung einer Anpassung in der Endphase der Auslieferung sowie einer starken operativen Kontrolle. Durch die Verwaltung von Produkten in großen Mengen und die Anpassung von Verpackung, Etikettierung und UDI-Spezifikationen gewinnen Unternehmen die nötige Flexibilität, um sich an veränderte Marktanforderungen anzupassen. Darüber hinaus stärken der Betrieb von Produktionsstätten in verschiedenen Ländern, der Einsatz von doppelstöckigen Transportanhängern sowie die vollständige Kontrolle über eigene Fuhrparks und Lagerkapazitäten die Stabilität der Lieferkette weiter.

Partnerschaften und regionales Gleichgewicht stützen die Lieferkette

Ergänzend zu dieser Strategie betont Samuel Röllin, Business Area Manager Life Science bei der BIBUS AG, die entscheidende Rolle von Vertrauen und Ausgewogenheit in Partnerschaften. Der Rückgriff auf zuverlässige Handels- und technische Partner stellt sicher, dass Komponenten pünktlich ankommen. Darüber hinaus können Unternehmen angesichts sich wandelnder geopolitischer Bedingungen widerstandsfähig bleiben, indem sie das Gleichgewicht zwischen regionalen Lieferketten und globalen Netzwerken managen.

Das Video als Text - Transkript der Reportage

Offtext

In einer global vernetzten Welt entscheidet die Stärke der Lieferkette über Erfolg in der Medizintechnik. Die Aussteller der COMPAMED zeigen, wie man Lieferketten effizienter und widerstandsfähiger gestalten kann.

Interview Theo Snoek, Valuepack

Ich arbeite bei Valuepack. Wir sind ein Unternehmen, das Medizinprodukte montiert und verpackt. Unsere Lieferkette ist flexibel, da wir Anpassungen in letzter Minute vornehmen.

Wir beziehen Produkte in großen Mengen und verpacken sie erst in letzter Minute in der richtigen Menge und beispielsweise in der richtigen Sprache.

Um widerstandsfähig zu sein, verfügen wir über mehrere Werke. So können wir Produkte beispielsweise in zwei verschiedenen Werken herstellen, in zwei verschiedenen Ländern.

Wir haben unsere doppelstöckigen Transporter, in die wir 52 Paletten laden können, statt 33. Wir transportieren elektrisch. Wir testen die Elektro-Lkw und wir haben die volle Kontrolle. Wir verfügen über eine eigene Flotte. Wir haben unsere eigenen Lagerhäuser.

Der Schlüssel zur Flexibilität liegt darin, die Kontrolle zu behalten.

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Resilienz entsteht nicht nur durch Strategie und Planung, sondern auch durch menschliche Faktoren wie die richtigen Partner.

Interview Samuel Röllin, BIBUS AG

Für uns ist es sehr wichtig, unseren Partnern zu vertrauen. Einerseits, also auf der geschäftlichen Seite, müssen wir natürlich wissen, dass sie uns unterstützen, aber andererseits natürlich auch in technischer Hinsicht, dass wir wissen, dass die Produkte und Systeme pünktlich in unserem Lager eintreffen.

Wir wissen, dass sich die politische Lage in den letzten Jahren etwas verändert hat. Daher ist es auch wichtig, über die regionalen Lieferketten nachzudenken, ohne dabei jedoch die globalen Lieferketten zu vernachlässigen, und zu wissen, mit welchen Unternehmen man in diesen schwierigeren Zeiten zusammenarbeiten kann.

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Weitere Einblicke, wie Sie Ihre Lieferkette absichern können, finden Sie auf compamed.de und auf der nächsten COMPAMED in Düsseldorf.

Autor: Timo Roth | Redaktion COMPAMED.de

Timo Roth schreibt seit 2012 für die Redaktion der COMPAMED über alles, was die Zuliefererindustrie bewegt. Besonders spannend ist für ihn dabei die Vielfalt der Themen, für die das COMPAMED-Magazin steht - hier geht es nicht bloß um einen Bereich, sondern um die gesamte Welt der Zulieferer.